Libro Parte 1 Essay

869 Words Jun 18th, 2011 4 Pages
Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane
Prof. Stefano Paneforte Anno Accademico 2008/2009 (II canale)

ESERCITAZIONE
"LA SOCIETA’ DELTA S.PA.”- 1^PARTE

“DALL’ANALISI DEL BUSINESS ALLA PIANIFICAZIONE DELLE RISORSE UMANE"

ESERCITAZIONE "LA DELTA S.P.A " - 1° PARTE

Esercitazione: “LA DELTA S.P.A"

PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA

Delta S.p.A è uno dei principali operatori italiani nel settore dell’lnformation & Communication Technology. Nata nel 1980 è attiva nello sviluppo e fornitura di applicazioni software, soluzioni internet, servizi Ict destinati a segmenti verticali dei suoi quattro mercati di riferimento: Banche & Finanza, Imprese, Pubblica Amministrazione, Ambiente. Delta S.p.A è all’avanguardia nella consulenza e
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Per dare un contenuto reale a questa strategia, Delta si sta muovendo su tre percorsi: incrementare e differenziare l’offerta di soluzioni verticali sulla base del mercato potenziare la Direzione Risorse Umane, in termini sia quantitativi/qualitativi sia di strumentazione dedicata. Inoltre, a fronte della forte crescita dell’impresa, la Direzione Risorse Umane sarà impegnata in prima linea non solo a garantire il soddisfacimento del fabbisogno di professionalità, ma anche in un progetto di ridefinizione delle leve gestionali e di sviluppo a sua disposizione. investire sulla formazione delle proprie risorse umane, con particolare attenzione all’aggiornamento delle competenze presenti in azienda

FATTORI DL SUCCESSO

Punti di forza di Delta sono l’esperienza trentennale sia in Italia che all’estero, l'elevata qualità dei prodotti e servizi offerti ed una sempre più consolidata posizione di mercato.

ORGANIZZAZIONE

Delta è organizzata in 4 divisioni di mercato dotate di completa autonomia operativa con a capo un DG, che governa i processi di produzione e alcuni processi di supporto alle Business Unit, (Banche & Finanza, Imprese, Pubblica Amministrazione, Ambiente). In staff alla Direzione generale sono presenti Direzione Risorse Umane,

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